近日,笔者获悉,佛冈县国珠公司是家非公企业,在深入学习实践科学发展观活动中,紧密结合企业实际,突出实践特色,以“五本理念”推进企业发展,使公司从1993年开办时投资38万元人民币发展到现在拥有国际化标准厂房6万余平方米,固定资产9000多万元,工业总产值1.5亿元的一家集技术研发、产品设计、生产制造为一体的外商独资高新技术企业,成功走出了一条科学发展之路。“

　　质本理念”。重质量促效益,抓技术创新,促转型升级。公司根据企业实际情况,组织广大员工开展多种形式的岗位奉献、创新创效活动。几年来,公司的研究项目先后获得过广东省科技进步三等奖、清远市科技进步一等奖等。今年公司投入1000多万用作技术创新,现已申报1项国家实用新型专利、1项发明专利。公司还购进先进设备,不断研发新产品,拓展国内外市场。从研发出国内首套全自动96腔阀针式注胚模具到逐步转型升级成为一家拥有自主知识产权的高新科技企业。

　　“形本理念”。重商标、宣传、广告、知名度和信誉度战略,着力打造名优产品,占领国内外同行业市场,促进企业科学发展。该公司争创著名商标,使其产品的质量,市场占有率、市场覆盖率,企业文化、企业形象、企业信誉、售后服务等,全方位得到提升,“国珠”商标已被广东省工商行政管理局认定为“广东省著名商标”。该公司研发的全自动十六工位旋转式PET瓶吹瓶机填补国内空白,通过了国家创新基金项目专家组的专题验收。目前,该吹瓶机销到日本、英国、韩国、台湾等二十多个国家和地区,产品供不应求。

　　“资本理念”。细化成本核算,使企业化危为机、增资扩产。公司专门成立财务中心,从源头起抓成本核算,实现成本降低10%,产值却增长了15%,从而推动了企业平稳较快发展。公司还实行高层管理降薪,广大员工增薪的策略,调动员工积极性,增强应对危机的信心。

　　“知本理念”。重知识产权实施人才战略。一是对员工实行带薪学习制,鼓励员工积极进修更高一层的学历。二是举办各种专业技能和安全生产培训班,共办班6期,培训了1000多人次。三是挖掘现有人才、培育新人才、引进优秀人才的“三套马车”齐头并进。公司还与华南理工大学合作成立了研发中心,加大科研项目开发。

　　“人本理念”。重企业员工权利、尊严和劳动报酬。公司建立了一套完善的管理激励机制和环境,使每一个员工从被管的被动状态转到自动运转的主动状态,使管理教育实现了“三个转变”。即:管理环境从“传统封闭型”向“适度开放型”转变；管理手段从“管制型”向“服务型”转变；管理方式从“干部主导型”向“员工主体型”转变。（刘丁亮）

　　来源：清远日报